Über mich
Ich mag Lösungen, die nicht nur auf dem Papier gut aussehen.
Ich bin Annika Bartsch. Neun Jahre habe ich im Handwerk im Personalwesen gearbeitet, Prozesse und Strukturen aufgebaut, Teams geführt, schwierige Gespräche begleitet und Führungskräfte beraten. Fünf davon in einem Betrieb, der in dieser Zeit von 30 auf 150 Mitarbeitende gewachsen ist. Dabei habe ich immer wieder erlebt, wie viel leichter Arbeit wird, wenn Zuständigkeiten verständlich, Abläufe praktikabel und Strukturen tatsächlich nutzbar sind.
Warum ich das mache
Mich interessiert nicht nur, was sich ändern sollte. Sondern warum es so schwer ist.
Deshalb habe ich meine Berufserfahrung durch Weiterbildungen im Ordnungscoaching und Hypnosecoaching ergänzt und bilde mich derzeit zum Systemischen Business Coach weiter.
Ich bin überzeugt, dass innere Klarheit und äußere Ordnung sich gegenseitig bedingen. Äußere Ordnung, das sind Abläufe, Zuständigkeiten, Routinen, Räume. Innere Klarheit heißt, Gedanken zu sortieren, eigene Prioritäten wahrzunehmen und zu verstehen, was gerade eigentlich blockiert. Beruflich wie privat.
Und es gibt nicht den einen richtigen Weg dorthin. Was für ein Team hervorragend funktioniert, kann bei einem anderen komplett scheitern. Systeme müssen zu den Menschen passen, nicht andersherum.
Was mir in der Zusammenarbeit wichtig ist
Drei Grundsätze, an denen ich mich messen lasse
Klarheit statt starrer Systeme
Ich arbeite strukturiert, aber nicht nach einem Schema, das für alle passen muss. Entscheidend ist, was in Ihrer konkreten Situation tatsächlich funktioniert.
Zusammenarbeit auf Augenhöhe
Ich gebe keine fertigen Lösungen vor. Wir schauen gemeinsam hin, sortieren und entwickeln Wege, die nachvollziehbar und umsetzbar sind.
Alltagstauglich statt theoretisch
Eine gute Lösung muss nicht nur im Gespräch sinnvoll klingen. Sie muss sich im Arbeits- oder Lebensalltag bewähren und langfristig tragen.
Beruflicher Hintergrund
Woher ich komme
Personalwesen in einem Reinigungsunternehmen
Betreuung eines festen Mitarbeiter- und Abrechnungskreises, erste eigene Abläufe und Ordnerstrukturen.
Herold Ingenieurgesellschaft für Garten und Landschaftsbau mbH
In dieser Zeit ist der Betrieb von 30 auf 150 Mitarbeitende gewachsen. Ich habe die Personalarbeit und die dazugehörigen Strukturen aufgebaut und mitwachsen lassen, während das Tagesgeschäft weiterlief.
Leitung der Personalabteilung
Ein dreiköpfiges Team, Verantwortung für rund 140 Mitarbeitende. Beratung von Führungskräften und Geschäftsführung, Konflikt- und Personalgespräche, Konzeption und Moderation von Meetings und Workshops.
Weiterbildung
Ordnungscoach an der Akademie der Ordnung, Hypnosecoach, derzeit systemischer Business Coach. Dazu Moderation, Gesprächsführung und Konfliktarbeit aus der Praxis.
Ordnung & Klarheit, Strukturcoaching
Von Linum aus im Raum Neuruppin und im nordwestlichen Berliner Umland. Schwerpunkt: moderierte Workshops und praktische Strukturarbeit für Handwerk und Mittelstand, ergänzt um persönliche Begleitung für Privatpersonen.
Qualifikationen
Wie kann ich unterstützen?
Zwei Wege, ein Prinzip
Für Unternehmen
Wenn Zuständigkeiten unklar sind, Abläufe unnötig kompliziert wurden oder Strukturen nicht mehr zum Betrieb passen, entwickeln wir gemeinsam praktikable und tragfähige Lösungen.
Angebote für UnternehmenFür Privatpersonen
Wenn du dir mehr Klarheit, Entlastung und eine Struktur wünschst, die wirklich zu deinem Alltag passt, findest du hier meine Angebote für persönliche Begleitung.
Angebote für PrivatpersonenDer Weg zu Ordnung & Klarheit darf individuell sein
Lassen Sie uns schauen, was in Ihrem Fall passt
Ein kostenloses Erstgespräch, 15 Minuten, telefonisch. Danach wissen Sie, ob und wie ich helfen kann.
Annika Bartsch
Nauener Straße 60
16833 Fehrbellin OT Linum