Workshops, Coaching & Struktur für Unternehmen
Klarer führen. Besser zusammenarbeiten. Veränderungen wirklich umsetzen.
Wenn Rollen unklar sind, Gespräche im Kreis laufen oder Veränderungen im Alltag versanden, fehlt meistens nicht der Einsatz. Es fehlt ein gemeinsamer Rahmen, der Orientierung gibt und tatsächlich genutzt wird.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Eigentlich läuft es. Nur leider nicht verlässlich.
Alle sind irgendwie zuständig
Und am Ende wartet die Aufgabe trotzdem darauf, dass sich jemand erbarmt.
Wissen steckt in einzelnen Köpfen
Urlaub oder Krankheit reichen aus, und plötzlich beginnt die große Suchaktion.
Besprechung vorbei, Ergebnis offen
Es wurde viel gesagt. Wer jetzt was bis wann macht, ist trotzdem nicht klar.
Genau da setze ich an. Wir machen sichtbar, wo es hakt, klären Verantwortung und entwickeln eine Lösung, die zu Ihrem echten Arbeitsalltag passt.
Drei mögliche Wege
Der Rahmen richtet sich nach dem Problem, nicht umgekehrt.
Wenn mehrere Menschen gemeinsam Klarheit schaffen müssen
Wir bearbeiten das konkrete Thema Ihres Unternehmens. Zum Beispiel Rollen, Zusammenarbeit, Kommunikation, Führung, Onboarding oder Veränderung.
- Auftragsklärung mit der Führung
- Vertrauliche Vorabbefragung, wenn sie sinnvoll ist
- Moderierter Workshop mit klaren Vereinbarungen
- Maßnahmenplan und Nachbesprechung inklusive
Wenn die Führungsrolle klarer werden soll
Für Führungskräfte, die Entscheidungen, Verantwortung, Kommunikation oder Veränderungen vertraulich sortieren möchten.
- Individueller Auftrag und geschützter Rahmen
- Persönlich oder online
- Keine sensiblen Inhalte an den Arbeitgeber
Wenn Abläufe oder Zuständigkeiten neu sortiert werden müssen
Wir arbeiten an einem klar abgegrenzten Bereich oder an mehreren verbundenen Themen, direkt an Ihrem Arbeitsalltag.
- Auftragsklärung und Zieldefinition
- Analyse und konkrete Veränderungen
- Schriftliche nächste Schritte
- Vereinbarte Nachbesprechung inklusive
Die Preise dienen der Orientierung. Nach der Auftragsklärung erhalten Sie ein schriftliches Angebot mit dem verbindlichen Leistungsumfang und Festpreis. Vor-Ort-Termine im Umkreis von rund 50 km um Linum sind einkalkuliert. Weitere Anfahrt wird vorher ausgewiesen. Für Absagen gelten die Regelungen in den AGB.
Mögliche Themen
Sie müssen nicht erst prüfen, in welche Schublade Ihr Anliegen passt.
Sprechen Sie mich auch an, wenn Ihr Thema hier nicht ausdrücklich steht. Wenn ich sinnvoll helfen kann, entwickeln wir den passenden Rahmen. Wenn nicht, sage ich das offen.
Praxis statt Planspiel
Ich kenne Unternehmen nicht nur aus Workshopräumen.
Ich war neun Jahre im Personalwesen von Handwerks- und handwerksnahen Betrieben tätig, knapp drei davon als Leiterin einer Personalabteilung. In dieser Zeit habe ich das Wachstum eines Garten- und Landschaftsbaubetriebs von 30 auf 150 Mitarbeitende organisatorisch begleitet.
Ich weiß, wie schnell gute Vorsätze im Tagesgeschäft verschwinden. Deshalb endet meine Arbeit nicht mit einem schönen Flipchartfoto. Es muss klar sein, wer was bis wann übernimmt und wann wir prüfen, ob es funktioniert.
Stimme aus der Praxis
Was mein früherer Arbeitgeber über meine Arbeit sagt
Wir sind in wenigen Jahren von 30 auf 150 Mitarbeitende gewachsen. Ohne Annika hätten wir diese Leute gar nicht einstellen können. Sie hat die Personalstrategie aufgebaut, Onboarding und Offboarding systematisiert und die Gespräche geführt, vor denen sich sonst alle drücken. Und sie hat nicht nur im Personalbereich Struktur geschaffen, sondern an den Prozessen der ganzen Firma mitgearbeitet und sie deutlich verbessert.
Thomas K.Geschäftsführer, Herold Ingenieurgesellschaft für Garten und Landschaftsbau mbH
Kurz geklärt
Was Unternehmen vorher wissen wollen
Bekommen wir am Ende nur ein Konzept?
Was passiert mit vertraulichen Rückmeldungen?
Passt das nur für Handwerksbetriebe?
Nächster Schritt
Wo hakt es bei Ihnen immer wieder?
Schildern Sie mir kurz die Situation. Im kostenlosen Erstgespräch klären wir, ob und wie ich unterstützen kann. Sie erhalten anschließend ein individuelles schriftliches Angebot.